Themen & Leistungen | FERGER CONSULTING

Grundsätzlich besteht unser Leistungsspektrum bei unseren Kernthemen aus 3 Säulen:

BERATUNG | AUS- & WEITERBILDUNG | GUTACHTEN

BUILDING INFORMATION MODELING

Wir verstehen BIM als kolaborative Arbeitsmethode. BIM fördert Partnerschaftlichkeit und erhöht die Transparenz.

Mit den Methoden und Werkzeugen des Building Information Modelings bieten sich diverse Möglichkeiten zur Optimierung der Prozesse rund um das Thema Planen, Bauen und Betreiben.

Neben nützlichen "Nebeneffekten", wie einer fortschrittlichen Visualierung (Renderings, VR, AR, 3D-Druck u.v.m.) bietet insbesondere der verbesserte Informationsfluss erhebliches Verbesserungspotenzial für die Abwicklung von Bauprojekten.

Wir beraten und schulen Sie umfassend zum Thema BIM.

DIGITALISIERUNG IM BAUWESEN

Die Digitalisierung der Bauwirtschaft geht über das Thema BIM hinaus.

Verschiedene Methoden und Werkzeuge stehen zur Verfügung um die Prozesse entlang der Wertschöpfungskette zu optmieren oder zu vereinfachen. Verschiedene digitale Werkzeuge, beispielsweise zur Projektorganisation, zur Kommunikation, zur Dokumentation, zur Arbeitsvorbereitung oder zur Abrechnung können Sie bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

Wir beraten Sie zu Einzellösungen oder erarbeiten Ihre ganz persönliche Digitalisierungsstrategie.

LEAN MANAGEMENT

"LEAN - das ist doch Taktsteuerung..." --------> "Ja auch"....

Aber hinter LEAN verbirgt sich noch viel mehr.

Die LEAN Denkweise und die damit verbundene Philosphie bieten in Zusammenspiel mit verschiedenen Werkzeugen die Möglichkeiten Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren, Mitarbeiterpotenzial auszuschöpfen und sich kontinuierlich zu verbessern.

Taktsteuerung, 5S, Shopfloor-Management, Multimomentaufnahmen, Wertstromanalysen oder Waste-Walks sind hier beispielhaft zu nennen.

Wir unterstützen Sie dabei, Verschwendung zu minimieren und die LEAN Philosophie zu implementieren.

Prozessanalyse / Prozessoptimierung

Die eigenen Prozesse zu kennen ist die Grundlage für viele weitere strategische und operative Entscheidungen. Digitalisierung, Optimierung, Mitarbeiterzufiedenheit oder Kundenorientierung können nur mit sicheren Prozessen umgesetzt werden.

Mit verschiedenen Methoden - immer unter Mitnahme der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse, optimieren sie und verbessern sie kontinuierlich.

BAUORGANISATION & NACHTRAGSMANAGEMENT

Trotz aller innovativer Methoden und Werkzeuge werden die klassischen baubetrieblichen Aufgaben wichtig bleiben.

Wir bieten Beratung und Aus- und Weiterbildung in den baubetrieblichen Themen an. Dabei gehen wir speziell auf die Anforderungen der Kunden ein. Beispielhaft sind Schulungen zu Themen wie Kalkulation, Kostenmanagement, Ausschreibung, Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Controlling, Bauleitung und Baustellenkommunikation zu nennen.

Wir sind kompetent in den Bereichen Nachtragsaufstellung, Nachtragsprüfung, Nachtragsverhandlung, gestörte Bauabläufe und partnerschaftliche (alternative) Projektabwicklung.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Projektbeteiligten lösen wir die baubetrieblichen Aufgaben und bilden Sie fort.